一套完整的企業(yè)文化建設(shè)需要包括企業(yè)文化建設(shè)的八個方面,，即精神文化、物質(zhì)文化、制度文化,、行為文化,、管理文化,、營銷文化、品牌文化及學(xué)習(xí)。

1.精神文化

制定企業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、核心價值觀、企業(yè)精神,、企業(yè)道德,、企業(yè)作風(fēng)等。

2.物質(zhì)文化：

制定節(jié)假日活動,，建設(shè)企業(yè)文化墻建設(shè),、制作企業(yè)文化宣傳標(biāo)語等等。

3.制度文化：

制定相關(guān)產(chǎn)品績效獎懲分配制度,、部門各團(tuán)隊獎懲制度,、年終獎分配方案等等；制定考勤制度,、著裝制度,、崗位責(zé)任制度、其他管理制度等,。

4.行為文化：

建立行為規(guī)范,，如早晚打招呼問好等禮貌禮節(jié)；杜絕消極思想,，定期安排座談會等,。

5.管理文化：

明確企業(yè)管理架構(gòu)、嚴(yán)禁越權(quán)越部門行為,、執(zhí)行力文化等等,。

6.營銷文化

統(tǒng)一公司營銷方向及方法，制定相關(guān)產(chǎn)品營銷方案,；定期培訓(xùn)及更新營銷方案,，建立相關(guān)培訓(xùn)方案；

7.品牌文化

建立VIS系統(tǒng)，宣傳品牌內(nèi)涵,，深入挖掘品牌效應(yīng)等,。

8.學(xué)習(xí)文化

建立培訓(xùn)體系，形成學(xué)習(xí)型組織文化,，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,，建立階梯式人才團(tuán)隊。

企業(yè)文化建設(shè)需要內(nèi)化于心,、固化于制,、外化于形、實化于行,。

企業(yè)文化主要落地生根,，也就是要從共同理念到行為習(xí)慣，要做以下”三入“,。

第一步 入眼

入眼是指企業(yè)文化的認(rèn)知,。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景,、使命,、核心價值觀，寫成體系（手冊）,，讓全員認(rèn)識,、感知自己的企業(yè)文化。

第二步 入腦

入腦是指企業(yè)文化的認(rèn)可,。通過培訓(xùn),、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認(rèn)可,、感覺自己的企業(yè)文化,。

第三步 入行

入行是指企業(yè)文化的踐行。通過討論,、公開承諾,，讓理念變成行為，讓全體員工踐行,、體驗自己的企業(yè)文化,。

1.匯總討論成果，形成行為規(guī)范,；

2.匯總故事案例,，形成故事集，編輯文化墻,；

3.對照行為準(zhǔn)則,、規(guī)范,，修正自己的行為；

4.長期堅持,，慢慢形成習(xí)慣,。