一套完整的企業(yè)文化建設(shè)需要包括企業(yè)文化建設(shè)的八個(gè)方面，即精神文化、物質(zhì)文化,、制度文化,、行為文化、管理文化,、營(yíng)銷文化、品牌文化及學(xué)習(xí)。

1.精神文化

制定企業(yè)愿景,、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等,。

2.物質(zhì)文化：

制定節(jié)假日活動(dòng),，建設(shè)企業(yè)文化墻建設(shè)、制作企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)等等,。

3.制度文化：

制定相關(guān)產(chǎn)品績(jī)效獎(jiǎng)懲分配制度,、部門各團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度、年終獎(jiǎng)分配方案等等,；制定考勤制度,、著裝制度、崗位責(zé)任制度,、其他管理制度等,。

4.行為文化：

建立行為規(guī)范，如早晚打招呼問(wèn)好等禮貌禮節(jié),；杜絕消極思想,，定期安排座談會(huì)等。

5.管理文化：

明確企業(yè)管理架構(gòu),、嚴(yán)禁越權(quán)越部門行為,、執(zhí)行力文化等等。

6.營(yíng)銷文化

統(tǒng)一公司營(yíng)銷方向及方法,，制定相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷方案,；定期培訓(xùn)及更新營(yíng)銷方案，建立相關(guān)培訓(xùn)方案,；

7.品牌文化

建立VIS系統(tǒng),，宣傳品牌內(nèi)涵，深入挖掘品牌效應(yīng)等,。

8.學(xué)習(xí)文化

建立培訓(xùn)體系,，形成學(xué)習(xí)型組織文化，規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，建立階梯式人才團(tuán)隊(duì),。

企業(yè)文化建設(shè)需要內(nèi)化于心,、固化于制、外化于形,、實(shí)化于行,。

企業(yè)文化主要落地生根，也就是要從共同理念到行為習(xí)慣,，要做以下”三入“,。

第一步 入眼

入眼是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理,、凝練企業(yè)文化的核心：愿景,、使命、核心價(jià)值觀,，寫成體系（手冊(cè)），讓全員認(rèn)識(shí),、感知自己的企業(yè)文化,。

第二步 入腦

入腦是指企業(yè)文化的認(rèn)可。通過(guò)培訓(xùn),、研討企業(yè)文化核心,，讓全體員工認(rèn)可、感覺自己的企業(yè)文化,。

第三步 入行

入行是指企業(yè)文化的踐行,。通過(guò)討論、公開承諾,，讓理念變成行為,，讓全體員工踐行、體驗(yàn)自己的企業(yè)文化,。

1.匯總討論成果,，形成行為規(guī)范；

2.匯總故事案例,，形成故事集,，編輯文化墻；

3.對(duì)照行為準(zhǔn)則,、規(guī)范,，修正自己的行為；

4.長(zhǎng)期堅(jiān)持,，慢慢形成習(xí)慣,。